un commun pour la bifurcation

En 2021 paraissait un livre en CC-BY-SA, la méthode Lance, consacré à l'adaptation d'entreprises au changement climatique. Une communauté était crée pour prendre soin du commun, ainsi qu'une formation.
En 2024, nous avons décidé de préciser ce qu'adresse la méthode en utilisant le mot de bifurcation.
En 2025, nous créons la plateforme évolutive Bifurquons ! afin de mettre plus largement à disposition ce qui a été créé depuis 4 ans, de favoriser les ajouts, d'élargir le sujet de la bifurcation aux collectivités, associations et citoyens et d'élargir les raisons de bifurquer au limites planétaires.

Le choix des mots

Pourquoi parlons-nous de bifurcation ? Et pourquoi pas d’autres termes qui semblent s’en rapprocher comme la redirection écologique, le renoncement, l’adaptation, l’atténuation, la décarbonation, l’écoconception, pour ne citer qu’eux ? Si nous vous invitons à bifurquer ensemble, c’est que nous avons pris le temps de bien nommer la direction que nous voulons prendre, à travers la méthodologie proposée.
Qu’elle s’adresse à des accompagnateurices d’entreprises, de collectivités territoriales, d’associations ou de citoyennes, la bifurcation est le mot le plus juste pour lever tout malentendu sur notre positionnement. Car dire c’est faire. Une bifurcation se définit comme un « changement de direction choisi, radical et systémique ». Ou pour le dire autrement l’exigence d’une transformation profonde et durable d’ensemble.
Nous vous invitons à un petit voyage, au pays des mots et des concepts qui nous ont conduit à choisir la bifurcation comme boussole.

comprendre son besoin de transformation

Tous les chemins de la décarbonation sont-ils bons ? Le chemin le plus emprunté par les entreprises face au dérèglement climatique est celui du bilan carbone suivi de l'établissement d'objectifs et d'actions pour atteindre ces objectifs. Toutes les entreprises peuvent et même souvent ont l'obligation d'atténuer leurs émissions de GES.

• Et pourtant, cette approche est-elle toujours la plus pertinente ?
• Quand l'avenir du cœur de métier d'une entreprise est incertain en raison la raréfaction de ressources, de ses impacts sur l'environnement, des changements d'habitude des consommateurs, faut-il réparer ou reconstruire ?

Atténuation… adaptation… un savant dosage.